Các Khái Niệm Của Agile
H15 tháng 3, 2025
Các Khái Niệm Cơ Bản Của Agile
Tuyên Ngôn Agile
4 Giá Trị Cốt Lõi của Tuyên Ngôn Agile:
- Cá nhân và tương tác hơn quy trình và công cụ: Agile đề cao giá trị của con người và sự tương tác giữa họ hơn là các quy trình và công cụ.
- Phần mềm hoạt động hơn tài liệu toàn diện: Agile tập trung vào việc phát triển phần mềm có thể sử dụng được hơn là tạo ra tài liệu chi tiết.
- Sự hợp tác của khách hàng hơn việc đàm phán hợp đồng: Agile ưu tiên hợp tác chặt chẽ với khách hàng trong suốt quá trình phát triển.
- Phản hồi thay đổi hơn việc tuân theo kế hoạch: Agile coi trọng khả năng thích ứng với thay đổi trong suốt quá trình phát triển dự án.
Bạn có thể xem bản gốc của Tuyên Ngôn tại đây: Agile Manifesto
12 Nguyên Tắc Của Agile
Các nguyên tắc này không phải là những quy tắc cứng nhắc mà là những hướng dẫn linh hoạt có thể được điều chỉnh cho phù hợp với từng tình huống cụ thể.
- Chúng tôi đề cao giá trị của cá nhân và sự tương tác hơn quy trình và công cụ.
- Chúng tôi tạo ra phần mềm hoạt động hơn tài liệu toàn diện.
- Chúng tôi coi trọng sự hợp tác của khách hàng hơn việc đàm phán hợp đồng.
- Chúng tôi phản hồi thay đổi hơn việc tuân theo kế hoạch.
- Chúng tôi tạo ra môi trường hỗ trợ cá nhân phát huy hiệu quả và tin tưởng lẫn nhau.
- Chúng tôi hoàn thành công việc liên tục, thường xuyên bàn giao phần mềm có giá trị cho khách hàng.
- Chúng tôi chú trọng đến sự phát triển liên tục và việc điều chỉnh hành vi để phù hợp với nhu cầu thay đổi.
- Chúng tôi đảm bảo nhịp điệu ổn định, giúp duy trì tốc độ lâu dài.
- Chúng tôi chú trọng đến sự xuất sắc kỹ thuật và thiết kế.
- Chúng tôi coi trọng sự đơn giản, giảm thiểu công việc không cần thiết.
- Chúng tôi đề cao tự tổ chức, tạo điều kiện cho các nhóm thích ứng với hoàn cảnh và nhu cầu.
- Chúng tôi thường xuyên xem xét lại cách thức làm việc của mình và cải tiến liên tục.
Đặc Điểm Chính Của Agile
- Tập trung vào giá trị: Mục tiêu chính của Agile là mang lại giá trị cho khách hàng nhanh chóng và thường xuyên.
- Phát triển lặp đi lặp lại: Dự án được chia thành các chu kỳ ngắn (sprint) để phát triển và cải tiến sản phẩm.
- Hợp tác: Khuyến khích sự hợp tác chặt chẽ giữa các thành viên trong nhóm và khách hàng.
- Phản hồi liên tục: Thu thập phản hồi từ khách hàng thường xuyên và sử dụng để điều chỉnh sản phẩm.
- Linh hoạt: Dễ dàng thích ứng với thay đổi trong yêu cầu hoặc môi trường.
Lợi Ích Của Agile
- Phát triển sản phẩm nhanh hơn: Agile giúp các nhóm phát triển sản phẩm nhanh chóng và thường xuyên mang lại giá trị cho khách hàng.
- Cải thiện chất lượng sản phẩm: Việc thu thập phản hồi liên tục giúp cải thiện chất lượng sản phẩm.
- Tăng cường sự hài lòng của khách hàng: Khách hàng tham gia vào quá trình phát triển và có thể đưa ra phản hồi.
- Giảm thiểu rủi ro: Agile giúp xác định và giải quyết rủi ro sớm trong quá trình phát triển dự án.
- Tăng hiệu quả làm việc: Agile giúp các nhóm làm việc hiệu quả hơn và linh hoạt hơn.
Các Phương Pháp Agile Phổ Biến
1. Scrum:
Một phương pháp Agile phổ biến chia dự án thành các sprint ngắn (thường là 2-4 tuần).
2. Kanban:
Một phương pháp Agile sử dụng bảng Kanban để theo dõi tiến độ công việc.
3. Extreme Programming (XP):
Một phương pháp Agile tập trung vào việc phát triển phần mềm chất lượng cao thông qua các thực hành như lập trình theo cặp, kiểm tra đơn vị và phát hành liên tục.
Phạm Vi Áp Dụng
Agile được ứng dụng rộng rãi trong nhiều lĩnh vực khác nhau ngoài phát triển phần mềm, như quản lý dự án, marketing, thiết kế và sản xuất.