Giới thiệu về Agile

Tại sao lại dùng agile

Có thể nói đến hôm nay Agile đang nuốt chửng thế giới: Bởi cách thức Agile đã và đang thay đổi cách chúng ta làm việc và sống Agile không chỉ là một thuật ngữ trong ngành phát triển phần mềm, nó còn là một phong trào đang len lỏi vào mọi khía cạnh của cuộc sống hiện đại.
Từ văn phòng công ty đến các tổ chức phi lợi nhuận, từ các trường học đến các cơ quan chính phủ, Agile đang thay đổi cách chúng ta làm việc, cộng tác và giải quyết vấn đề.

Bạn có thể tham khảo thêm các bài viết sau:

• https://www.forbes.com/sites/stevedenning/2018/01/02/why-agile-is-eating-the-world%E2%80%8B%E2%80%8B/?sh=213c93134a5b
• https://www.forbes.com/sites/stevedenning/2015/10/29/microsofts-sixteen-keys-to-becoming-agile-at-scale/?sh=4c01be1515ce

Vậy Agile là gì

Agile là một tập hợp các phương pháp phát triển phần mềm dựa trên các giá trị và nguyên tắc cốt lõi nhằm đề cao sự linh hoạt, thích ứng và hợp tác trong suốt quá trình phát triển dự án.

Điểm khác biệt chính của Agile so với các phương pháp truyền thống như Waterfall là Agile tập trung vào việc chia nhỏ dự án thành các chu kỳ ngắn (sprint) với các mục tiêu cụ thể, liên tục thu thập phản hồi từ khách hàng và điều chỉnh sản phẩm dựa trên phản hồi đó.

• Hình minh họa phân biệt giữa Agile và Waterfall

• Một số quan điểm cho rằng agile chính là việc chia nhỏ thành nhiều Waterfall khác nhau, và được lặp đi lặp lại liên tục

Các case study thành công với Agile

Agile đã được áp dụng thành công bởi nhiều tổ chức thuộc nhiều lĩnh vực khác nhau, mang lại những kết quả ấn tượng. Dưới đây là một số ví dụ điển hình:

• Spotify: Spotify là dịch vụ phát trực tuyến âm nhạc nổi tiếng với hơn 433 triệu người dùng hoạt động hàng tháng. Spotify sử dụng Agile để phát triển và cải thiện sản phẩm của mình một cách nhanh chóng và hiệu quả. Nhờ Agile, Spotify có thể liên tục tung ra các tính năng mới, khắc phục lỗi và đáp ứng nhu cầu của người dùng một cách nhanh chóng.
• Netflix: Netflix là dịch vụ phát trực tuyến video lớn nhất thế giới với hơn 222 triệu người đăng ký. Netflix cũng sử dụng Agile để phát triển và vận hành dịch vụ của mình. Nhờ Agile, Netflix có thể liên tục thử nghiệm các tính năng mới, cá nhân hóa trải nghiệm người dùng và duy trì lợi thế cạnh tranh trong một thị trường đầy biến động.
• The New York Times: The New York Times là một trong những tờ báo uy tín nhất thế giới. The New York Times sử dụng Agile để cải thiện quy trình biên tập và xuất bản của mình. Nhờ Agile, The New York Times có thể đưa tin tức nhanh hơn, chính xác hơn và thu hút nhiều độc giả hơn.
• Toyota: Toyota là nhà sản xuất ô tô lớn nhất thế giới. Toyota sử dụng Agile trong quy trình sản xuất của mình, giúp cải thiện hiệu quả, giảm lãng phí và đáp ứng nhu cầu của khách hàng một cách nhanh chóng.
• Intuit: Intuit là nhà cung cấp phần mềm tài chính và kế toán hàng đầu. Intuit sử dụng Agile để phát triển và cải thiện các sản phẩm của mình, giúp công ty trở nên linh hoạt hơn và đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng trong thời đại kỹ thuật số.

Các khái niệm của Agile

Tuyên ngôn Agile là một văn bản ngắn gọn mô tả 4 giá trị cốt lõi và 12 nguyên tắc dẫn dắt cách tiếp cận Agile để phát triển phần mềm.

Tuyên ngôn của Agile

4 giá trị cốt lõi của Tuyên ngôn Agile:

• Cá nhân và tương tác hơn quy trình và công cụ: Agile đề cao giá trị của con người và sự tương tác giữa họ hơn là các quy trình và công cụ. Điều này có nghĩa là các nhóm Agile tập trung vào việc xây dựng các mối quan hệ hiệu quả, giao tiếp cởi mở và làm việc nhóm để đạt được mục tiêu chung.
• Phần mềm hoạt động hơn tài liệu toàn diện: Agile tập trung vào việc phát triển phần mềm hoạt động có thể mang lại giá trị cho khách hàng hơn là tạo ra tài liệu chi tiết. Điều này có nghĩa là các nhóm Agile ưu tiên việc tạo ra phần mềm có thể sử dụng được và liên tục cải tiến nó dựa trên phản hồi của khách hàng.
• Sự hợp tác của khách hàng hơn việc đàm phán hợp đồng: Agile đề cao sự hợp tác chặt chẽ với khách hàng trong suốt quá trình phát triển dự án. Điều này có nghĩa là các nhóm Agile thường xuyên tham gia với khách hàng để thu thập phản hồi, điều chỉnh yêu cầu và đảm bảo rằng sản phẩm cuối cùng đáp ứng nhu cầu của khách hàng.
• Phản hồi thay đổi hơn việc tuân theo kế hoạch: Agile coi trọng khả năng thích ứng với thay đổi trong suốt quá trình phát triển dự án. Điều này có nghĩa là các nhóm Agile sẵn sàng điều chỉnh kế hoạch và phương pháp của họ dựa trên phản hồi của khách hàng, thị trường và các yếu tố khác.

Bạn có thể xem bản gốc của tuyên ngôn tại đây: https://agilemanifesto.org/

12 Nguyên tắc của Agile

12 Nguyên tắc này không phải là những quy tắc cứng nhắc mà là những hướng dẫn linh hoạt có thể được điều chỉnh cho phù hợp với từng tình huống cụ thể. Điều quan trọng là phải hiểu và áp dụng các nguyên tắc này một cách sáng tạo để đạt được lợi ích tối đa từ phương pháp Agile

• Chúng tôi đề cao giá trị của cá nhân và sự tương tác hơn quy trình và công cụ.
• Chúng tôi tạo ra phần mềm hoạt động hơn tài liệu toàn diện.
• Chúng tôi coi trọng sự hợp tác của khách hàng hơn việc đàm phán hợp đồng.
• Chúng tôi phản hồi thay đổi hơn việc tuân theo kế hoạch.
• Chúng tôi tạo ra môi trường hỗ trợ cá nhân phát huy hiệu quả, tạo điều kiện cho họ hoàn thành công việc và tin tưởng lẫn nhau.
• Chúng tôi chú trọng đến việc hoàn thành công việc một cách liên tục, thường xuyên bàn giao phần mềm có giá trị cho khách hàng.
• Chúng tôi đề cao việc phát triển liên tục, chú trọng đến việc điều chỉnh hành vi để phù hợp với nhu cầu thay đổi.
• Chúng tôi đảm bảo nhịp điệu ổn định, giúp mọi người duy trì tốc độ có thể duy trì lâu dài.
• Chúng tôi chú trọng đến sự xuất sắc kỹ thuật và thiết kế, tạo điều kiện cho việc phát triển phần mềm linh hoạt.
• Chúng tôi coi trọng sự đơn giản, tập trung vào việc giảm thiểu công việc không cần thiết - cả bên trong và bên ngoài dự án.
• Chúng tôi đề cao việc tự tổ chức, tạo điều kiện cho các nhóm tự do thích ứng với hoàn cảnh và nhu cầu.
• Chúng tôi thường xuyên xem xét lại cách thức làm việc của mình, điều chỉnh và cải thiện liên tục.

Đặc điểm chính của Agile:

• Tập trung vào giá trị: Mục tiêu chính của Agile là mang lại giá trị cho khách hàng nhanh chóng và thường xuyên.
• Phát triển lặp đi lặp lại: Dự án được chia thành các chu kỳ ngắn (sprint) để liên tục phát triển và cải tiến sản phẩm.
• Hợp tác: Khuyến khích sự hợp tác chặt chẽ giữa các thành viên trong nhóm và khách hàng.
• Phản hồi liên tục: Thu thập phản hồi từ khách hàng thường xuyên và sử dụng phản hồi đó để điều chỉnh sản phẩm.
• Linh hoạt: Dễ dàng thích ứng với thay đổi trong yêu cầu hoặc môi trường.

Lợi ích của Agile:

• Phát triển sản phẩm nhanh hơn: Agile giúp các nhóm phát triển sản phẩm nhanh chóng và thường xuyên mang lại giá trị cho khách hàng.
• Cải thiện chất lượng sản phẩm: Việc thu thập phản hồi liên tục từ khách hàng giúp cải thiện chất lượng sản phẩm.
• Tăng cường sự hài lòng của khách hàng: Khách hàng tham gia vào quá trình phát triển sản phẩm và có thể đưa ra phản hồi của họ, điều này giúp tăng cường sự hài lòng của khách hàng.
• Giảm thiểu rủi ro: Agile giúp xác định và giải quyết rủi ro sớm trong quá trình phát triển dự án.
• Tăng hiệu quả làm việc: Agile giúp các nhóm làm việc hiệu quả hơn và linh hoạt hơn.

Các phương pháp Agile phổ biến:

Scrum:

Một phương pháp Agile phổ biến chia dự án thành các sprint ngắn (thường là 2-4 tuần).

Kanban:

Một phương pháp Agile sử dụng bảng Kanban để theo dõi tiến độ công việc.

Extreme Programming (XP):

Một phương pháp Agile tập trung vào việc phát triển phần mềm chất lượng cao thông qua các thực hành như lập trình theo cặp, kiểm tra đơn vị và phát hành liên tục.

Phạm vi áp dụng

Agile được ứng dụng rộng rãi trong nhiều lĩnh vực khác nhau ngoài phát triển phần mềm như quản lý dự án, marketing, thiết kế và sản xuất.