Scrum Team là gì

Scrum Teams

• Đơn vị cơ bản nhất của Scrum là một nhóm nhỏ người làm việc chung với nhau (hay còn gọi là Scrum Team). Scrum Team) bao gồm:
  • 1 Scrum Master
  • 1 Product Owner
  • và các Developers.

Bên trong một Scrum Team sẽ không chia thêm những team nhỏ hay một cơ cấu nào thêm nữa (sub team - hierachy). Mục đích của việc này là giúp chỉ tập trung vào một mục tiêu tại một thời điểm, hay còn gọi là Product Goal.

• Scrum Team là một bộ phận với đa chức năng, nghĩa là mỗi thành viên trong nhóm có đầy đủ kĩ năng cần thiết để tạo ra giá trị trong mỗi Sprint. Họ cũng phải được tự chủ / tự quản được công việc (self - managing), nghĩa là trong nội bộ họ quyết định được là ai làm gì, khi nào và làm như thế nào.

• Kích thước của Scrum Team (Team size) phải đủ nhỏ để duy trì sự linh hoạt và đủ lớn để hoàn thành các công việc trong một sprint. Thông thường team size của một Scrum team khoảng từ 10 người hoặc ít hơn. Thống kê cho thấy rằng một team nhỏ hơn thì việc giao tiếp tốt hơn và sẽ có hiệu suất tốt hơn. Nếu Scrum Team trở nên quá lớn, họ thường xem xét về việc tái tổ chức thành những Scrum Team nhỏ hơn, để tập trung vào những mục đích khác nhau của product. Do đó, giữa các Scrum team cần chia sẻ chung mục tiêu của Sản Phẩm, Product Backlog và Product Owner.

• Vai trò của Scrum Team: Scrum Team chịu trách nhiệm cho tất các các hoạt động liên quan đến sản phẩm đến từ việc phối với với StakeHolder, kiểm tra, bảo trì, vận hành, trải nghiệm, vận hành và phát triển và bất kể thứ gì khác nếu được yêu cầu Họ là một cấu trúc và được trao quyền bởi tổ chức, để quản lý công việc của chính họ. Làm việc trong sprint với một tốc độ bền vững giúp cải thiện được sự tập trung và giữ được tính nhất quán của Scrum Team.
  Ngoài ra, cả Scrum Team cũng chịu trách nhiệm cho việc tạo ra những giá trị hữu ích cho mỗi Sprint. Và trách nhiệm có được chia làm 3 loại chính trong Sprint: Developers , Product Owner, và Scrum Master.

Ta sẽ đi tìm hiểu những khái niệm này ở bài viết tiếp theo nhé.